平安的管理津贴计算方式如下：
管理津贴通常与团队的整体业绩以及个人的业绩紧密相关。例如，区主任的管理津贴计算公式为：当月辖区新契约业绩 × 规模提奖系数 × 人均产能提奖系数 × 活动率提奖系数 × 继续率调整比例。
不同级别的管理人员（如课长、处经理、区主任）会有不同的提奖系数。这些系数根据各自的职责、团队规模、产能、活动率和继续率等因素综合确定。
平安岗位津贴分为固定项和考核项两部分。固定项每月根据标准定额发放，而考核项则根据平安事故掌握状况及平安管理工作履职状况进行考核后发放。
新入司业务员的底薪通常与业绩挂钩，没有业绩则没有底薪。半年后若仍有业绩，则可以拿管理津贴，津贴标准根据不同的职级而定，提成比例在10%至35%之间，具体与销售的产品和缴纳保费年数有关。
增员利益包括增员奖和增才奖，直接管理利益则与年末小组人力和月均组初佣有关，超过一定要求后可以拿到最高点管理津贴。
继续率在90%以上时，管理津贴会有额外的加成。例如，主任管理津贴的最高提奖比例为19%×1.15=21.85%。
综上所述，平安的管理津贴计算较为复杂，涉及多个因素和系数。为了更准确地了解个人的管理津贴，建议详细查阅公司最新的管理津贴政策，并与人力资源部门确认相关细节。
