换部门与领导沟通时，可以遵循以下步骤和技巧：
在与领导沟通之前，首先要对自己的动机有清晰的认识，明确为什么想要换部门，并考虑换部门是否符合公司的整体战略和目标。
避免在紧急或忙碌的时候与领导沟通，而是选择一个相对轻松、私密的场合，如办公室或会议结束后，以确保双方都有足够的时间和空间来充分交流。
简要介绍自己的背景和当前的工作情况。
明确表达换部门的意愿和动机，包括对个人职业发展的考虑和对不同部门工作内容的兴趣。
说明自己对新部门的了解和期望，包括工作内容、团队合作和发展空间。
强调自己在新部门中能够为公司带来的价值，如技能、经验、团队协作等。
表达出对新部门的尊重和对公司的忠诚。
保持冷静、客观和尊重的态度。
先听取领导的意见和建议，了解他们对公司各部门和员工的发展规划。
在表达自己的想法时，要尽可能地使用事实和数据来支持自己的观点，避免情绪化或过于激动的言辞。
尊重领导的意见和决定，即使你的想法没有得到支持。
无论领导的反应如何，都要保持冷静和尊重。
如果领导同意你的想法并支持你换部门，那么要感谢他们的支持和理解。
如果领导极力挽留，可以明确表达自己的立场，同时也可以提出一些合理的建议或条件，以争取更好的结果。
在得到领导的支持后，可以开始着手准备换部门的交接工作，确保两边的工作都能顺利进行。
保持与领导的良好沟通，及时汇报交接进度和新部门的工作情况，以赢得领导的信任和支持。
通过以上步骤和技巧，你可以更有效地与领导沟通换部门的事宜，并增加成功换部门的可能性。
