制约员工的方法应当遵循合法、公正、透明和人性化的原则。以下是一些有效的策略：
为每个岗位制定详细的工作描述，明确员工的权利和责任。
建立合理的工作规范，确保员工在其规定的范围内行事。
通过积极沟通了解员工的想法和需求，解决工作中的问题。
选择正确的批评方式，先肯定员工的成绩，再指出不足，表达期望。
组织团队活动、培训和分享会，增强员工的团队意识和归属感。
让员工感受到自己是团队不可或缺的一部分，从而更愿意为了团队的整体利益约束自己的行为。
制定详尽的规章制度，涵盖考勤、工作纪律等方面，并确保员工遵守。
将直接涉及员工切身利益的规章制度公示或告知员工。
管理者应通过直接监督和评估员工的表现，及时纠正偏差。
对员工的工作进行系统化的评估，根据绩效进行奖惩。
安装域智盾等软件，管理和监控员工的工作行为，如上网行为、应用程序使用、屏幕监控等，确保员工遵守公司政策和法律法规。
为员工设定具体的目标，这些目标应指导和限制他们的行为，从而提高工作效率和质量。
合理设计职务，明确员工的任务和职责，避免工作重叠和资源浪费。
通过职务设计，使员工清楚自己的工作范围和期望。
